El Feedback o Retroalimentación al Desempeño Individual tiende a tener un sabor agridulce y trae consigo algunas prerrogativas culturales y emocionales; por ejemplo:
– Evoca emociones arraigadas desde la infancia; ya sean favorables o no.
– Puede generar conflicto o diferencias de opinión que pueden a su vez obstaculizar la fluidez del departamento.
– Resistencia al Cambio, en sus diferentes manifestaciones: subgrupos dentro del equipo con narrativa de separación y conflicto, lo no dicho, merma del compromiso, sentido de urgencia y aumento del riesgo de burnout Que encontraran en el workshop.
– Técnicas para dar y recibir feedback, tomando en cuenta tu personalidad y estilo de comportamiento para dar y recibir feedback
– Detectar y hacerte cargo de tu estilo de comunicación para hacerte cargo de una comunicación efectiva y asertiva en las sesiones de feedback con tu equipo.
– Podrán mejorar la composición y comunicación con tu equipo, así como su rendimiento individual y colectivo
– Como evitar los sesgos y un mal impacto en la autoestima tanto tuyo como la de tu equipo.